Приветствую вас, коллеги!

Сегодня немного математики и разумной логики…

Многие владельцы открывают салон красоты в надежде собрать дружный коллектив и вместе со своей новой командой развивать бизнес и зарабатывать деньги.
Но зачастую эти мечты так и остаются мечтами, потому что самый сложный момент в бьюти бизнесе — это подбор сотрудников и взаимодействие с ними.

Трудности в создании команды известны всем:

— Сложно найти нужный специалистов
— Не понятно как их удержать
— Как и кто их будет учить и за чей счёт
— Как создать сильную команду
— Как мотивировать, чтобы хорошо работали

В итоге, во многих салонах либо нехватка специалистов, либо специалисты низкого уровня.
Все это приводит к тому, что в таких салонах мало клиентов. Ведь когда есть хорошие мастера, в салоне всегда есть клиенты.

Отчаявшись, владельцы таких салонов принимают вроде бы верное решение — сдать кресла в аренду и избавить себя от проблем.

А теперь давайте посчитаем, так ли выгодно сдавать в аренду места?


Вариант Помещение в аренде.

К аренде прибавим коммуналку, которая у организаций в 2-3 раза больше, чем у жильцов.
Сюда же добавляем налоги, зарплату бухгалтеру и уборщице, мелкие текущие расходы на ремонт и обслуживание помещений.
А теперь сложите это все в одну сумму. У каждого она получится своя.

Пришла очередь подсчитать доходы.

Логотипы Ситуация 1: Вы, как владелец бизнеса, работаете в этом же помещении со своими клиентами и, сдаете, например, 2 кресла в аренду по 10 000 руб/мес.
Это доход 20 000 руб/мес.
Плюс ваша собственная выручка.
Частично арендованные кресла помогут вам закрыть текущие расходы. Все остальные расходы вы будете закрывать из собственного кармана.
А теперь усугубим ситуацию — вы уехали в отпуск или не дай бог заболели…

Представили последствия? Думаю фантазия у всех хорошая и считать все умеют.

Логотипы Ситуация 2: Вы являетесь арендатором в съемном помещении и сдаете в аренду рабочие места.
На мой взгляд, это полный треш, потому-то дай бог, чтобы доходы с субаренды покрыли ваши расходы на эксплуатацию и аренду помещения.
Вопрос: Зачем вообще стоило открывать такой бизнес?

Логотипы Ситуация 3: Половина вашего Салона работает на процентах, половина сдаётся в аренду.
Последствия — арендники будут растлять процентников, раздражать админов, в общем вносить смуту в несозревшие умы.
Начнётся хаос на складе, в работе админов с клиентами и с деньгами.

Вариант — Помещение в собственности.

Эта ситуация не такая сложная с финансовой точки зрения, потому что львиная доля расходов ложится именно на аренду.
Здесь уже можно говорить о каком-то микроскопическом доходе во 2 и 3 ситуации и более значительном доходе в 1 ситуации.

НО, даже в этом варианте слишком много рисков остаться без дохода.

Логотипы В этом варианте возможна ситуация 4: Сдать все помещение в субаренду под салон и получать ежемесячный фикс.

В любом случае, когда мы говорим об аренде кресел, мы не можем мечтать ни о каком развитии и масштабировании своего бизнеса.

Давайте для сравнения сделаем калькуляцию салона красоты, где мастера работают на процентах.


При правильной организации бизнеса доход от него составляет 20-25%.
Например, если у вас оборот 500 000 руб/мес — соответственно доход 100 000-125 000 руб/мес.
Если оборот 1 000 000 руб/мес и выше — считайте сами…

В этом случае, вы становитесь хозяином ситуации и начинаете полностью контролировать свои доходы и ставить перед собой новые цели.

Понятно, что для этого надо учиться и точно знать, какие шаги надо делать, чтобы развивать свой бизнес и увеличивать доходы.

Как раз об этом и будет наш новый тренинг “Управляющий салоном красоты”.

Эту программу мы разработали для руководителей индустрии красоты.
Она дает знания и инструменты, которые можно применить на практике и получить ожидаемый результат.
Вы получите новые уникальные знания о том, как взаимодействовать с клиентами и сотрудниками, поддерживать командный дух в коллективе, решать задачи и идти к цели.
Мы дадим вам максимум информации о безупречном сервисе.
Покажем, как можно настроить бизнес процессы, чтобы предприятие работало бесперебойно и с максимальной отдачей.

Длительность программы 2 месяца.
Если есть вопросы, пишите в личку.

С уважением, Елена Сапогова!