Очень часто ко мне записываются на консультацию директора, которые хотят открыть свой салон красоты.

И зачастую, главные вопросы которые их интересуют в первую очередь выглядят так:

— Где взять мастеров?
— Как им правильно начислять зарплату?
— Какие документы нужны для проверяющих органов?
— Как рассчитать цены?

И т.д….

И, как правило, все эти вопросы возникают на моменте, когда уже закончен ремонт и стоит оборудование. НО, при этом у салона нет еще названия, прайса, идеи какую рекламу использовать для запуска и конечно мастеров!

Я записала это видео с пошаговой инструкцией для того, чтобы было понятно, что нужно сделать, прежде чем вкладывать деньги в новый проект.

Инструкция состоит из 8 шагов:

1. Создайте бренденговую платформу: какое место вы будете занимать на рынке, кто ваши клиенты, в чем ваша уникальность.

2. Выберите “правильное” место для будущего салона.

3. Продумайте, какой продукт вы будете предлагать своим клиентам.

4. Разработайте ценовую политику с учетом выбранного позиционирования и продукта.

5. Составьте план продвижения вашего продукта в момент стартапа.

6. Рассчитайте зарплатные схемы для будущих сотрудников.

7. Решите, какими способами вы будете набирать персонал и как обучать.

8. Пропишите мотивацию сотрудников.

Но это далеко не все…
Это только начало. Теоретическая часть.
Только прописав все 8 пунктов, и составив план действий, имеет смысл вкладывать деньги в будущий бизнес.

Но после всего еще очень объемный блок, касаемый управленческих моментов ведения бизнеса.
О них мы поговорим в следующих видео…